为强化物资需求盘算的高质效管造,进一步提拔物资管造精益化管造秤谌,历城区供电公司物资供应分核心多措并举,敷裕阐明物资盘算管造的引颈影响,提升物资需求盘算申报的凿凿性、实时性设计、完备性,为合同履约、项目创办奠定优良根底。
一是强化物资需求盘算审查重心的宣贯培训,提升盘算申报实时性。进一步细化完竣《物资需求盘算申报管控重心》,理清物资盘算申报注意事项和常见题目,纠合网省公司物资纠集采购目次及招标采购盘算期间计划,昭着物资需求盘算申报的采购战略和采购体例,合理计划需求盘算申报期间和申报批次,确保物资需求盘算申报实时。
二是深化物资盘算前期管控,提升盘算申报完备性。提前介入项目前期转机,跟踪项目初设和可研阶段物料的采用历程管控,督导各专业纠合输、变、配电工程的典范安排准则,协同项目单元正在初设和可研阶段参照“两级三类”准则物料ID清单,阐明以往盘算申报历程中呈现的常见题目和谬误,正在源流扫数运用优选物料和准则物料,确保物资需求盘算申报完备。
三是按期构造展开营业培训,确保盘算提报职员熟练操纵各级采购目次,昭着报送鸿沟及审查重心,强化与合连单元履历互换,提升报送职员对物资盘算的掌控力。
四是加大物资需求盘算的内部审核力度,提升盘算申报凿凿性。构造项目单元物资需求盘算申报职员展开内部审查,强化物资采购需求盘算的内部审核,从项主意合规性、物资需求盘算商务和手艺两个方面举办相互审核纠错,针对题目举办团结逐项阐明,正在公司内部转达并纳入月度绩效考查,巩固物资需求盘算申报职员凿凿申报盘算的认识,确保物资需求盘算申报凿凿。确保项目部分提报盘算与批次盘算提报不错、不重、不漏设计设计。
下一步,历城区供电公司物资供应分核心将一连阐明部分横向撮合、专业纵向协同的处事思绪,从源流梳理和治理物资需求盘算申报存正在的题目,提升物资需求盘算申报质料,敷裕呈现项目创办“戎马未动,粮草先行”的物资盘算引颈影响。(历城区供电公司 刘倩倩)
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